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行業(yè)新聞

化工生產(chǎn)工藝復雜 督察如何開展

來源:杭州純水設備??????2019-08-12 16:10:27??????點擊:
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    這些都離生活很遙遠,即使是滿嘴的疑問,也是日常檢查組要面對的問題。


    713日第八屆中央政府的生態(tài)和環(huán)境監(jiān)督小組是駐扎在中國化工集團有限公司有限公司進行監(jiān)督,監(jiān)督小組的成員經(jīng)常不得不面對強大的專業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題化學工業(yè)的各個領域。


    為了確保工作的順利進行,視察隊特別邀請了化學專家的支持。他們在化工行業(yè)工作多年,有著扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。在監(jiān)督的過程中,他們運用自己的專業(yè)知識幫助提高監(jiān)督的效率,把工作做得很細致。


為什么監(jiān)管化工行業(yè)如此困難?


    “這是一個很大的設施,但不是一個挑戰(zhàn)。真正的挑戰(zhàn)是過程的復雜性、產(chǎn)品的多樣性和技術更新的頻率。”生態(tài)環(huán)境部環(huán)境工程評價中心檢查組成員戴永利邊走邊說。


    中國化工產(chǎn)品線眾多,涵蓋新化工原料及特種化學品、基礎化學品、石油加工、農(nóng)藥、輪胎、橡膠及化工設備等領域無錫純水設備,污染物及處理工藝復雜。例如,在污水處理廠的化工廠中,僅對惡臭進行處理,無錫水處理設備往往要經(jīng)過噴淋、生物脫臭和活性炭吸附三個過程。


企業(yè)點寬了,現(xiàn)場千樣東西,監(jiān)察員一點也沒有放松要求。駐軍初期,督察組提出,要準確,要把關問題徹底把關,把關準確把關深入,經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。


    充分理解新發(fā)展理念,充分掌握行業(yè)相關政策法規(guī),熟悉企業(yè)具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和環(huán)境管理方法,成為監(jiān)管組專家選拔的“門檻”。


    與戴一樣,檢查組成員劉和峰和任強也來自生態(tài)環(huán)境部環(huán)境工程評估中心。此外,在檢查期間,生態(tài)環(huán)境部也及時派出檢查工作,協(xié)調(diào)特定行業(yè)的專家,為檢查組提供“對口支持”。生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學研究所的孔德陽就是其中之一。


    有不同種類的技能。“老探長”和“老化學”強大的合作,監(jiān)督集團“夢之隊”在每個字段督察小組,去各種地方,不僅從生態(tài)文明建設的角度來分析企業(yè)系統(tǒng)的難點,而且準確地驗證企業(yè)污染控制的生產(chǎn)實踐的困難。火眼金睛,督察工作高效開展


發(fā)現(xiàn)問題,是推動問題解決的第一步。


     在督察中國化工山東省一家下屬企業(yè)時,根據(jù)綜合督察階段梳理出的線索,任強埋頭在厚厚一疊企業(yè)危險廢物管理制度和處置情況資料里,邊查看邊對照電腦中的相關數(shù)據(jù),直到深夜。


 熟練,是發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)的基礎。在哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)會產(chǎn)生什么類型的污染物,數(shù)量多大,如何有效治理,任強早已熟稔于心。他邊看邊列要點,同時仔細核算企業(yè)生產(chǎn)工藝和危險廢物處置情況,整理出一份危險廢物清單。


     來到現(xiàn)場,危廢倉庫里濃重的氨味兒十分辣眼睛,人在里面停留幾分鐘就會眼淚汪汪,但任強堅持逐個倉庫核查,對企業(yè)的危險廢物管理制度進行了一次“深度體檢”。


     “這份檢測報告只涵蓋了常規(guī)項目,但群眾反映的廢氣異味問題主要來自有機物,對這些特征因子進行過檢測嗎?”在湖北省一家企業(yè),翻看企業(yè)提供的檢測報告后,孔德洋抬頭問道。根據(jù)企業(yè)所用物料和生產(chǎn)的產(chǎn)品,入行25年的他已經(jīng)對污染物的種類了然于胸,對照眼前報告上的監(jiān)測項目,他馬上發(fā)現(xiàn)了問題。


     時間緊,任務重,要求高。同事那里有張結束現(xiàn)場檢查返程時的照片,畫面里的孔德洋眼圈發(fā)青,眼皮沉重,頭斜靠在車窗上無錫純水設備,睡著了。


默契配合,團隊戰(zhàn)斗力“爆表”


    督察組的同志們來自不同的單位,臨時組建成團隊。但他們肩頭擔負著同一份責任,心往一處想,勁往一處使,小而精的團隊迸發(fā)出無窮的力量。


     重點督察階段,四五個人組成的現(xiàn)場督察小組要圍繞企業(yè)生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護工作情況及存在的問題,關注企業(yè)環(huán)境管理制度體系是否完善,督察整改是否落實到位,目前在水、大氣、固體廢物等方面還存在什么問題……每個人各盡其能,分工明確,配合默契。


     發(fā)現(xiàn)問題靠敏銳,無錫水處理設備查實問題靠證據(jù)。在遼寧一家企業(yè),劉賀峰發(fā)現(xiàn)催化熱裂解裝置可能沒有配備脫硫脫硝設施,“但企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示廢氣達標排放。”他提出:“請?zhí)峁┰诰€監(jiān)測和監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)。”組里督察經(jīng)驗豐富的同志立刻抓住了關鍵證據(jù),認真對比分析,將問題查透。


     密集走訪企業(yè),劉賀峰感觸頗深:“企業(yè)的環(huán)保工作和生產(chǎn)經(jīng)營并不是對立的,要想長遠發(fā)展,企業(yè)必須從思想認識和管理制度設計等各方面與生態(tài)文明理念相銜接。”


     “企業(yè)治污,不能僅關注末端治理,層層疊加治污技術,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,還要在源頭控制上下功夫,不斷改進生產(chǎn)工藝,從根本上減少污染物產(chǎn)生,這樣末端治理的壓力也會隨之減輕。”戴永立道出企業(yè)污染防治的“治本良方”。

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